Workshop presencial e online
18 de agosto · São Paulo

Sua empresa vende. Mas você sabe quanto realmente sobra?

Aprenda a diferenciar faturamento, lucro e caixa, identificar os números que merecem sua atenção e tomar decisões financeiras com mais segurança — sem depender apenas do saldo bancário.

Vagas presenciais limitadas · Coffee incluso na modalidade presencial

“Saldo mostra o dinheiro de hoje. Dados mostram o futuro da empresa.”

Diagnóstico

Faturar não é o mesmo que lucrar. E ter dinheiro na conta não significa ter uma empresa saudável.

Muitas empresas crescem, vendem e movimentam dinheiro, mas continuam tomando decisões sem saber exatamente:

01

Quais produtos ou serviços geram mais resultado

02

Quanto precisam faturar para pagar a estrutura

03

Por que o caixa aperta mesmo quando as vendas aumentam

04

Se os preços praticados cobrem todos os custos

05

Quanto podem investir, contratar ou retirar

06

Onde o dinheiro está sendo perdido

O problema não é apenas não ter dados.
É tomar decisões importantes com dados incompletos ou interpretados de forma errada.

O que acontecerá no workshop

Uma noite para entender os números que orientam o futuro da sua empresa.

Não será um encontro sobre planilhas complexas ou conceitos distantes da realidade. Victor Matthaus apresenta, de forma prática, como os fundamentos da gestão financeira e da controladoria ajudam empresários a enxergar a operação, corrigir falhas e decidir com mais clareza.

Etapa 1

Diagnosticar

Identifique os sinais de uma gestão financeira desorganizada.

Etapa 2

Entender

Compreenda a diferença entre faturamento, lucro, caixa, margem e capital de giro.

Etapa 3

Calcular

Aprenda a lógica do ponto de equilíbrio e descubra quanto sua empresa precisa vender.

Etapa 4

Interpretar

Entenda como DRE, fluxo de caixa e indicadores se conectam.

Etapa 5

Decidir

Use os números para orientar preços, custos, investimentos e crescimento.

Conteúdo

O que você levará para a gestão da sua empresa.

Conhecimento aplicável para deixar de apenas acompanhar movimentações e começar a interpretar o negócio.

01

Como saber se a empresa realmente dá lucro

Entenda por que faturamento, saldo bancário e lucro representam informações diferentes.

02

A diferença entre resultado e caixa

Veja como DRE e fluxo de caixa se complementam — e por que uma empresa lucrativa pode ter falta de dinheiro.

03

Como calcular o ponto de equilíbrio

Descubra o faturamento mínimo necessário para cobrir os gastos da operação.

04

Os números que precisam ser acompanhados

Quais indicadores ajudam a avaliar desempenho, margem, estrutura e capacidade financeira.

05

Os erros que comprometem o crescimento

Falhas em precificação, retiradas, planejamento, capital de giro e controle.

06

Como transformar relatórios em decisões

Use informações financeiras para decidir sobre custos, preços, investimentos e expansão.

07

O papel da controladoria na gestão

Organize informações e crie uma rotina de acompanhamento mais estratégica.

08

Como sair do achismo

Construa uma visão financeira mais clara para reduzir riscos e antecipar problemas.

Benefícios concretos

O objetivo não é te transformar em contador. É te ajudar a decidir melhor.

Mais clareza sobre o lucro

Entenda o que realmente está sobrando depois de custos e despesas.

Mais segurança para precificar

Avalie se os preços praticados sustentam a operação e a margem desejada.

Mais previsibilidade financeira

Antecipe períodos de aperto e organize decisões antes que o problema apareça.

Mais controle sobre os gastos

Enxergue onde a estrutura está pesada ou desalinhada com a receita.

Mais confiança para investir

Analise com mais critério contratações, equipamentos, expansão e novos projetos.

Mais tempo para liderar

Reduza a dependência de controles improvisados e discussões financeiras sem direção.

Para quem é

Este workshop é para você que…

Indicado para empresários · sócios · diretores · gestores financeiros · líderes de PMEs

Este workshop não é para quem procura:

Transformação

Você sairá olhando para os números da sua empresa de outra forma.

Antes do workshop
“Tem dinheiro na conta, então está tudo bem.”
“Sei diferenciar saldo, caixa e resultado.”
“Acho que esse produto dá lucro.”
“Sei quais dados preciso analisar.”
“Preciso vender mais.”
“Sei quanto preciso vender e com qual margem.”
“Vamos investir e depois avaliamos.”
“Consigo analisar o impacto financeiro antes.”
“Meu financeiro paga contas.”
“Meu financeiro também orienta decisões.”
“Só descubro o problema quando o caixa aperta.”
“Consigo identificar sinais e agir antes.”
Quem conduzirá o workshop

Victor Matthaus

Especialista em Gestão Financeira, Controladoria e Governança

Fundador da Matthaus Consultoria, atua há mais de dez anos apoiando pequenas e médias empresas na organização da gestão financeira, implantação de controladoria e transformação de informações em decisões estratégicas.

Pós-graduado em Administração e MBA em Gestão Financeira, Controladoria, Auditoria e Compliance pela FGV. Ao longo de sua trajetória, participou de projetos em mais de cem empresas, com experiências ligadas à Baker Tilly, Sebrae e ao ambiente empreendedor.

+10
anos de experiência
+100
empresas atendidas
MBA
FGV — Gestão Financeira e Controladoria
PME
diferentes segmentos e portes
Modalidades

Escolha como participar.

PRESENCIAL

Auditorio com cadeiras organizadas em formato auditório

Experiência presencial

Próximo à Estação Paraíso do Metrô
Rua Abílio Soares, 607, Paraíso, SP

ONLINE

Experiência presencial

Participe de onde estiver. Interaja no momento de dúvidas em tempo real.

Reserve sua participação

Duas formas de participar. Uma decisão que muda como você olha para os números.

Conhecimento aplicável para deixar de apenas acompanhar movimentações e começar a interpretar o negócio.

Ingresso Presencial

INVESTIMENTO

RS 100

Ingresso Online

INVESTIMENTO

RS 80
Perguntas frequentes

Ainda tem dúvidas antes de garantir sua vaga?

Preciso entender de finanças para participar?

Não. O conteúdo será apresentado em linguagem voltada à realidade de empresários e gestores.

Sim. Os fundamentos podem ser aplicados por empresas que precisam organizar a gestão e melhorar a tomada de decisão.

Sim. Haverá transmissão ao vivo. Os dados de acesso serão enviados após a confirmação.

No Espaço Mind, Rua Abílio Soares, 607, Paraíso, São Paulo.

Sim, para os participantes da modalidade presencial.

Inserir a resposta conforme a entrega confirmada.

Cada participante deverá realizar sua própria inscrição, salvo condições especiais.

Utilize o botão de WhatsApp disponível nesta página.

A próxima decisão importante da sua empresa
não deveria depender de um palpite.

Quando os números são claros, o empresário deixa de apenas reagir e passa a escolher com mais segurança. No dia 18 de agosto, você terá contato com os fundamentos que ajudam a enxergar o lucro, proteger o caixa e construir uma gestão mais previsível.

18 de agosto · 19h às 22h · Espaço Mind ou transmissão ao vivo